PwC займётся улучшением позиции Москвы в рейтингах городов мира
По итогам городского конкурса с компанией заключен контракт на 49,8 млн рублей
Российское подразделение второй по величине международной сети компаний в области аудита и консалтинга PricewaterhouseCoopers стало победителем городского конкурса на разработку стратегии формированию положительного образа Москвы.
ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» должно дать комплексное заключение, как можно улучшить позиции Москвы в популярных международных рейтингах городов в среднесрочной и краткосрочной перспективах. Заказчиком конкурса выступал ГБУ Москвы «Аналитический центр».
Цель работ - улучшить международное восприятие российской столицы в качестве безопасного, прогрессивного и привлекательного места для туризма, проживания и инвестиций путем изменения позиций в рейтингах городов.
Среди задач разработки стратегии: анализ городских мероприятий; предложение новых идей на периоды 1-2 года и 3-5 лет; распространение среди экспертов информации о положительных изменениях; оказание методической и организационной поддержки заказчику при общении с экспертным сообществом.
Москва намерена улучшить свои позиции в шести рейтингах (индексах):
- «Качество жизни» от американской рекрутинговой компании Mercer;
- «Города в движении» от испанской школы бизнеса IESE;
- «Ответственные города» от голландской Arcadis, специализирующейся на дизайне, инжиниринге и консалтинге;
- «Безопасные города» от Economist Intelligence Unit (EIU), аналитического подразделения британского журнала The Economist;
- «Глобальная привлекательность для жизни» от того же EIU;
- «Мировые мегаполисы» от японского Института городских стратегий фонда Mori Memorial Foundation.
Суть индексов
Индекс «Качество жизни» (Quality of Living; 167 место) создаётся для руководства крупных компаний, которые рассматривают города с точки зрения организации лучшего размещения рабочей силы.
Индекс «Города в движении» (Cities in Motion; 86 место) сравнивает мегаполисы с точки зрения анализа их текущей глобальной конкурентоспособности и намекает на возможные точки «прорыва» по солидному перечню направлений.
Индекс «Ответственные города» (Sustainable Cities; 58 место) интересен иерархичным подходом к определению потребностей горожан; мегаполис не может считаться по настоящему «ответственным» (устойчивым), если не удовлетворены базовые потребности жителей.
Индекс «Безопасные города» (Safe cities; 37 место) рассматривает безопасность в широком плане, то есть выделяет четыре основных направления: цифровизация, здоровье, инфраструктура и правопорядок.
Индекс «Глобальная привлекательность для жизни» (Global Liveability; 68-е место) - вероятно, спорный рейтинг с точки зрения потенциального улучшения в нём позиций Москвы. Верхнюю часть индекса оккупировали некрупные города, так как мегаполисы все без исключения страдают от преступности и, что наиболее заметно, от ужасной транспортной обстановки.
Индекс «Мировые мегаполисы» (Global Power City; 32 место). По мнению SULARU, вторичен к рейтингу «Города в движении» и также пробует оценить глобальную конкурентоспособность населенных пунктов. Просто он не испанский, а японский, то есть нацелен на несколько иную аудиторию.
Заключение
Все указанные индексы имеют открытую методику оценки - список критериев, что полностью аналогично ситуации с рейтингом Doing Business, в котором по поручению президента РФ Владимира Путина Россия должна была ворваться в 20 лучших к 2018 году. Сейчас срок перенесён, так как конкуренция после вхождения России в число 30 лидеров усилилась. От 20 места её отделяет два балла.
Минэкономразвития России регулярно обсуждает с составителями Doing Business каждый критерий, пробуя доказать прогресс. Это по ряду причин не всегда получается, но сотрудники министерства не задаются вопросом - в силу его очевидности - как улучшить положение в рейтинге Всемирного банка. Они напрямую контактируют с составителями рейтинга, чтобы скорректировать свои планы в области улучшения регулирования предпринимательства.
Другими словами, SULARU не очень понимает, о каком комплексном анализе текущего положения Москвы в рейтингах или тем более разработке стратегии идёт речь, как не понимает и идею «продвижения положительных изменений в экспертном сообществе». Имеет смысл «продвигать» изменения только среди авторов индексов, остальные и так увидят результат.
Задача у PwC будет очевидно другая и довольно примитивная: быть на связи с авторами рейтинга - понимать причину неготовности поднимать оценку по конкретным направлениям - предлагать изменения.
Но Здесь нужны не «крутые профессионалы» из PwC, даже не специалисты из ГБУ Москвы «Аналитический центр», а пару стажёров с хорошим английским и наставник, который будет передавать московскому начальству, что рекомендовали исправить составители рейтингов. Деньги по контракту с PcW было проще и лучше потратить на заключение договоров на оказание консультаций с авторами индексов.
Нет, смысл заключения контракта с международными консультантами на разработку стратегии лежит на поверхности: кому-то нужен весомый документ с солидной подписью под ним, который можно предъявить в качестве доказательства серьёзности намерений улучшить столицу. Однако москвичи в серьёзность намерений и так верят: город при градоначальнике Собянине успешно трансформируется в «умный» город. При этом деньги в улучшения вкладываются значительно более серьезные, чем 50 млн рублей.
