SULARU во ВКонтакте SULARU в Facebook SULARU в Яндекс.Дзен SULARU в Blogger SULARU в GoogleNews SULARU RSS
темы

Маркировке конкуренция не кстати

Минпромторг РФ заявил, что готов работать с несколькими операторами маркировки, как только такое решение примет правительство РФ. Это стало хитрым ответом на письмо Германа Грефа с предложением о допуске его банка к национальной программе по маркировке товаров, так как архитектура системы не предусматривает нескольких операторов.

Маркировке конкуренция не кстати
фото: pixabay.com

Министерство промышленности и торговли России (Минпромторг) готово работать с несколькими операторами маркировки товаров, но правительство таких распоряжений пока не давало, заявил статс-секретарь, замглавы Минпромторга Виктор Евтухов, комментируя вчерашнее предложение Сбербанка допустить банк к национальному проекту по маркировке.

"У нас уже есть одно совместное предприятие с "Ростехом" по маркировке (ЦРПТ), как раз оно является единым оператором системы маркировки. Если будут приняты иные решения на уровне руководства страны, что операторов будет несколько - значит, выполним это решение. Пока к нам это не приходило", - рассказал он 6 июня журналистам в кулуарах недели российского ритейла.

По его словам, необходимости в нескольких операторах, возможно, нет. Все вопросы, связанные с ценой услуги, тоже определены. Если будет меняться сам подход к работе системы, так как существует несколько рабочих вариантов, то ситуация может измениться. Он пояснил, что есть альтернативная схема, когда производители сами генерируют код (идентификационный номер), а потом заводят его в систему, то есть снизу-вверх. В этом случае может появиться смысл в новых компаниях. В настоящий момент генерация кода идёт сверху.

Принципы маркировки

Стоит заметить, что Евтухов говорит о принципиальной схеме единой идентификационной системы. Сейчас есть центральная база, которая просто создает номера и «выдаёт» (передаёт) их производителю. Номер содержит привязку к данным производства, то есть при его дальнейшем считывании сканером определяется происхождение товара, время его создания и другие метки, которые предусмотрены при маркировке.

Можно поступать по-другому, причём сразу несколькими способами. Например, создать стандарт присвоения номеров (правила их генерации) и отдать создание на откуп производителю. Или предоставить диапазоны номеров производителю и разрешить тому самостоятельно создавать уникальный номер непосредственно на конвейере при нанесение маркировки.

Все схемы рабочие и имеют плюсы и минусы. Можно сделать предположение, что текущая схема была выбрана из-за её относительной быстрой реализации, простоты и большей степени контроля за производителем. Кроме этого она предполагает единый подход к маркировке товаров различных отраслей и позволяет с минимальными усилиями объединять разрозненные идентификационные (верификационные) базы данных.

Но она будет сложнее реализуема в реальном (не виртуальном) мире при взаимодействии с иностранным производителем, так как подразумевает централизацию информации исключительно в пределах России. Другими словами, те производители, которые не предполагают РФ как основной рынок, могут и отказаться от внедрения маркировки прямо на производстве. Тогда придётся её наносить, например, при растомаживании или отказаться от импорта такого товара.

Сбербанк, в свою очередь, упирает несколько на другое. Ему не нравится , что деньги за операторство, а это большие деньги, проходят мимо главного банка страны. Аргументацию он нашёл в конкуренции, которая должна снизить расходы по нанесению маркировки. Цена складывается из трех составляющих – услуги оператора, оборудование по нанесению маркировки, обеспечение нанесения, включая расходные материалы.

Если в отношении оборудования для маркировки с позицией Сбербанка частично можно согласиться, так как для удешевления оно может быть от разных производителей в случае соответствия требованиям системы. Судя по заявлению Сбербанка и комментарию Евтухова, сейчас это не так, часть производителей отсекается, видимо, путем невозможности прохождения сертификации или прямым запретом.

Кстати, такая же конкурентная логика может касаться расходных материалов, но тут тема обширнее, и имеются исключения. Например, существует флуоресцентная технология маркировки, разработанная российскими изобретателями. Она предусматривает дополнительную запатентованную физико-химическую степень защиты с непревзойденным уровнем стойкости и считывания в тяжёлых условиях. Для критически важной инфраструктуры или для многих видов промышленного производства альтернативы ей нет. Поэтому здесь поставки расходников могут идти только от единственного поставщика с неконкурентными ценами.

Что касается операторства, то Сбербанк, по-видимому, совершенно не прав. Невозможно создать конкуренцию между операторами для снижения цены. Эта идея противоречит не только техническому воплощению системы, но и логике госконтроля за оборотом товаров (точнее - за прослеживанием полного жизненного цикла продукции). Если создать несколько операторов в одной отрасли, то потом всё равно придется делать программную надстройку для объединения их информации. Это плохое предложение, которая объективно удорожает процесс.

Nota bene

Кроме очевидной пользы для стратегического планирования и легализации теневой экономики, маркировка – это действительно огромный рынок. ЦРПТ (текущий оператор национального проекта по маркировке) вошёл в проект на начальном этапе на условиях бесплатности своей работы на пилотной стадии, чтобы в будущем иметь преимущества, как когда-то руководитель Кока-колы по Европе поручил бесплатно перекидывать ящики с напитком через Берлинскую стену.

Сбербанк, в свою очередь, осознал, что рынок маркировки в перспективе значительно крупнее, чем рынок бухгалтерских и налоговых программ вместе взятых, где заправляют 1С, Taxcom и другие. Поэтому инициировал борьбу за участие в нём, так как речь идет даже не о миллиардах, а о триллионах рублей в долгосрочной перспективе.

Facebook В Контакте Twitter Одноклассники WhatsApp Viber Telegram E-Mail

Новые события в экономике

новости
Коронавирус остановил деятельность почти 30% экономики США

Коронавирус остановил деятельность почти 30% экономики США

Аналитики Moody's предполагают, что экономическая деятельность в большинстве регионов начнет восстанавливаться к лету, а падение ВПП США во втором квартале составит 30% в годовом выражении.

новости
Автоконцерны рискуют потерять более $100 млрд при простое до конца апреля

Автоконцерны рискуют потерять более $100 млрд при простое до конца апреля

Упущенные доходы автопроизводителей могут превысить $100 млрд, если они не возобновят производство. В Европе потери могут достигнуть $66 млрд, в Северной Америке - около $52 млрд

новости
В феврале россияне забрали из банков валюту почти на $2 млрд

В феврале россияне забрали из банков валюту почти на $2 млрд

В феврале, с началом первой волны ослабления курса рубля, из Сбербанка, ВТБ и Газпромбанка было выведено по $300–360 млн. Из менее крупных банков, таких как СМП-банк, "ФК Открытие", Альфа-банк, вкладчики забрали $120–200 млн.

новости
Минфин США не считает данные по безработице показательными

Минфин США не считает данные по безработице показательными

Инвесторы по всему миру боялись публикации американской статистики. Однако на фоне худших данных рынка труда за всю историю наблюдений фондовые индексы США начали расти.

новости
Покупатели X5 Retail Group закупили продукты впрок

Покупатели X5 Retail Group закупили продукты впрок

За период с 9 по 22 марта более 50% покупателей «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели» делали закупки впрок на ограниченный топовый ассортимент товаров длительного хранения. Типовой российской семье накупленных продуктов хватит на срок более ста дней.