SULARU во ВКонтакте SULARU в Facebook SULARU в Яндекс.Дзен SULARU в Blogger SULARU в GoogleNews SULARU RSS
темы

Зачем Сбербанк меняет логотип?

Развитие бренда сопровождает превращение банка в универсальную технологическую платформу. Вероятно, это должно пугать. Да нет (самая ужасая фраза на русском языке для иностранцев), ребрендинг действительно настораживает.

Зачем Сбербанк меняет логотип?
фото: pixabay

Сбербанк разрабатывает новый логотип для всех структур своей экосистемы, в том числе самого банка. Существующий логотип, бело-зеленый круг с галками, появился 10 лет назад. Сейчас обсуждается вариант логотипа в виде квадрата, цвет фигуры от светло-зеленого до темно-зеленого меняется слева направо и с зеленого до синего снизу вверх, рассказал РБК осведомленный источник.

Экосистема. Справа от нового логотипа будет размещаться наименование бренда «Сбер», а затем название одной из более 20 структур, входящих в экосистему банка. Утвержденная в конце 2017 года стратегия госбанка подразумевает, что к 2020 году он должен трансформироваться в универсальную технологическую платформу (сравните со стратегией «Почты России»).

Другими словами, после ребрендинга Сбербанк хочет внушать ужас, как Amazon. В этом что-то есть. Сбербанк уже «значительно больше, чем банк», заявлял глава кредитной организации Герман Греф. Он не исключал, что развитие экосистемы Сбербанка потребует исчезновение слова «банк» из названия бренда.

В конце 2018 года была создана дирекция по развитию экосистемы SberX, отвечающая за координацию комплексного развития взаимодополняющего и взаимоусиливающего множества компаний. В марте 2019 года банк в поисках самоидентичности зарегистрировал в интернете десятки доменов со словом «sber», а в апреле был зарегистрирован товарный знак «Сбер». В начале августа управляющий директор SberX Антон Собе-Панек разместил в Facebook прототип логотипа для SberX. Он был тоже в зелёно-синей гамме.

«Информацию о том, что Сбербанк думает о развитии бренда «Сбер» для экосистемы, мы подтверждали еще зимой этого года. О вариантах логотипа для экосистемы говорить пока рано», - напомнили РБК в пресс-службе Сбербанка.

Сколько стоит ребрендинг

Сейчас свои магазины переформатирует под новый бренд «Магнит». У него затраты на внешнее и внутреннее переоформление одной точки составляют около 200–300 тыс. руб., оценил гендиректор сервисного центра «Вывеска» Юрий Масленников.

По его предположению, затраты Сбербанка не переоформление одного отделения будут выше - до 500 тыс. руб. У Сбербанка 14,2 тыс. отделений, то есть только на изменение их внешнего вида потребуется до 7,1 млрд руб. ($70–110 млн), следует из оценки эксперта.

Но исходя из размеров Сбербанка, у которого большое количество сервисов и подразделений, а также многообразие продуктов, стоимость ребрединга может составлять сотни миллионов долларов — минимум $300 млн, оценил старший менеджер департамента управления рисками «Делойт СНГ» Сергей Гришунин.

Игра стоит свеч

Конечно, старый фразеологизм подразумевает не геморроидальные, а обычные восковые свечи для освещения игрового стола в эпоху до всеобщего распространения электричества.

Первые свечи не редко приносят большую практическую пользу, а вторые дают возможность получить всего лишь удовольствие от азартных игр. Стоимость ребрендинга офисов Сбербанка в 2009 году, помнится, оценивалась приблизительно в 20 млрд руб.

Тогда среднегодовой курс доллара США был 31,72 руб. То есть общие затраты тогда составили около $630 млн. Предстоящий ребрендинг, пожалуй, будет гораздо более этичным. Это отлично, но на ум приходят бессмертные строчки, пожалуй, первого барда СССР (автора «Бригантины»)

И снова тишь.
И снова мир.
Как равнодушье, как овал.
Я с детства не любил овал!
Я с детства угол рисовал! (Павел Коган, 20 января 1936 г.)

Стоит напомнить, что культура и убеждения общества доказано имеют значение для его экономики. Это непосредственно относится к работе любой крупной компании. Про всепроникающее влияние маркетинга вообще стоит помолчать. Таким образом, Сбер[пока]банк всё делает грамотно несмотря на существенные расходы.

Однако Когана с его углами и овалами SULARU вспомнило недаром. Методология маркетолога Дженифера Аакера предполагает, что люди делают выбор той или иной торговой марки на основании одного из 5 факторов (откровенность, восхищение, грубость, компетентность и удовлетворенность).

Круг в текущем логотипе Сбер[пока]банке по идее символизировал компетентность и удовлетворенность клиентов (круг является символом завершённости). Угол в квадрате нового логотипа «Сбера» может символизировать вообще что угодно. «Лишь бы не грубость», - молится наша редакция.

Да нет, грубости не будет. Это просто шутка. Но желание госкомпаний вселять ужас наподобие «великой Amazon» несколько настораживает. Если вспомнить, что Сбербанк даёт, если говорить честно, ужасные условия для клиентов по профильному бизнесу, то что можно ожидать от работы целой экосистемы?

Facebook В Контакте Twitter Одноклассники WhatsApp Viber Telegram E-Mail

Новые события в экономике

темы

Комментарии к Указу «О национальных целях развития РФ на период до 2030 года»

Новый указ президента РФ пришёл на смену знаменитому "майскому" указу 2018 года, который инициировал запуск национальных проектов. В "июльском" указе 2020 Владимир Путин расширил число национальных целей с 10 до 24. Перейдёт ли количество в качество?

темы
Жара 2020 года в арктической Сибири вызвана изменением климата

Жара 2020 года в арктической Сибири вызвана изменением климата

Немногие экстремальные погодные явления могут быть полностью объяснены выбросами парниковых газов. Явление "жара" может.

новости
Российские производители томатов требуют введения 80%-ых пошлин на импорт

Российские производители томатов требуют введения 80%-ых пошлин на импорт

Национальный плодоовощной союз считает необходимым сохранить квоту на импорт турецких томатов, а также требует введения дополнительных пошлин в размере не менее 80%, из-за роста энергозатрат и пандемии Covid-19

темы
Неоднозначность перспективы территориального развития России

Неоднозначность перспективы территориального развития России

Адаптация к последствиям Covid-19 может повлиять на сложившиеся реалии во внутренней миграции населения.

темы
Водородная энергетика: будущее, которое недостижимо

Водородная энергетика: будущее, которое недостижимо

Водород очень привлекателен в качестве топлива - без сомнения, идея получить вместо выхлопных газов воду хороша. Вопрос в том, превратится ли третья за последние десятилетия волна интереса к водородной экономике во что-то серьёзное. Или всё опять закончится штилем.